据晋中党建网2015年1月26日讯 在山西榆社化工股份有限公司的荣誉墙上，挂着大大小小的“山西省功勋企业家”、“晋中市十大质量卫士”、“晋中市首届质量诚信百佳人物”、“晋中市第三届杰出青年企业家”等荣誉证书，这都是现任山西榆社化工股份有限公司党委书记、董事长赵效青获得的。赵效青出生在榆社县河峪乡马家峪村，是一名高级经济师，参加工作后历任榆社县化肥厂电工、班组长、榆社化工总厂车间主任以及山西榆社化工股份有限公司热电厂厂长、党委书记兼董事长。一提起他，员工们都表示，董事长是一个实实在在的领导，跟着他干活，踏实！
    1986年，赵效青进入榆社县化肥厂成为一名普通的电器修理工，由于他爱学习、肯动脑、善于解决技术难题、组织能力强而得到领导器重，通过自身不断努力，从一名普通的技术工人，一步步走上了领导岗位。在榆社化工担任合成车间主任时，他采取精细化管理，一年之内使这个当时企业内部秩序最乱、效益最差的落后车间彻底改变面貌，被评为企业模范车间。担任热电厂厂长期间，他按照“碱电联产、热电联产、综合利用”的发展思路，亲自组织筹建2×12MW和1×15MW自备发电机组，年发电2.9亿度，有效解决了由于国家限电政策影响企业规模，强势扩张的难题，时年每度电单位成本仅0.16元，与网上购电相比，每度电节约0.1元，年可节约生产成本1000万元，形成了产品的低成本优势。
    在担任公司总经理期间，他积极引进具有国际先进水平的氯碱技术与工艺，完善了公司煤、电、化联产项目，建立起煤电联产、氯碱联产、PVC型材生产、煤矸石发电、电石渣和炉碴制型砖等较为完善的产业体系，实现了由单程生产向“资源－产品－再生资源－再生产品”循环经济发展模式的转变。同时，他十分注重环境保护，在投资3500万元建设起350吨/小时超滤＋反渗透污水处理装置的基础上，又投资712万元新增了戈尔膜微滤处理系统，使得生产废水实现了“零排放”，节能减排各项指标达到了全国同行业领先水平。
    担任公司党委书记、董事长后，面对复杂的经济环境、激烈的市场竞争、严峻的经营形势，他坚持确立了客户、员工、政府“三个上帝”的服务理念，形成了资本、人本、成本“三本”管理新模式，采取了“劳资共创、激励兼容、节本增效”管理新举措，收到了明显成效。首先，强化员工思想教育，在弘扬正气、提升人气方面采取了一系列措施，收到凝聚人心、鼓舞士气的良好效果。其次在查堵漏洞、节本增效、强化管理方面打出了一套组合拳，收到了降低生产成本、提高经营效益的好效果。2014年，公司生产烧碱28万吨，同比增长10.76%；生产树脂32万吨，同比增长10.33%；实现营业收入22.6亿元，同比增长3.4%；实现工业增加值2.39亿元，同比增长11%。在项目建设方面，他充分结合国家产业政策和自身化工生产条件，以现有产品为依托，按照循环经济模式，积极发展精细化工项目。投资466万元完成了年产3万吨聚合氯化铝项目，投资2190万元完成了1000吨S-二氯丙酸配套年产1000吨DHPPA项目，工程于去年建成投产，今年重点建设年产2000吨噻唑项目，目前项目正在推进中。此外，他还致力于通过延伸产业链，跨行业跨领域多形式转型发展，增强企业的核心竞争力和安全保障能力，努力将企业建设成为北方最具竞争力的化工产业园区。
    赵效青担任党委书记、董事长以来，推行的一系列新政为公司在新的起点上实现扭亏为盈，向“精细化工”转型跨越发展，提供了坚强的思想保证、有力的项目支撑、先进的发展理念和科学的制度保障。目前，榆化公司在全国氯碱行业中烧碱产量居21位、聚氯乙烯产量居11位，电石PVC单位产品综合能耗排名全国第二，多次荣获山西省模范企业等多项殊荣，“十二五”期间被列入“山西省百强潜力企业培育工程”。榆化公司在赵效青的带领下，在化工道路上将越走越快、越走越远、越走越好。

                                                        来源：《晋中日报》